Ihr Weg zur Digitalisierung
Fertigung
Ihr SAP läuft aus. Produktionsprozesse digitalisieren. SAP-Alternative, KI-Automation, Fördermittel — für Fertigungsunternehmen.
SAP-Alternative für Fertigung →Retail
Ihr Shop-System ist veraltet. E-Commerce + ERP aus einem Guss. Shopware-Alternative, Omnichannel, Social Commerce — für Retail-Unternehmen.
Shopware-Alternative für Retail →Kein klarer Trigger?
Prozesse bremsen Ihr Wachstum — aber wo genau? Klarheit in 2 Wochen: Wir zeigen, wo der Hebel liegt und was er kostet.
Business Prozess Diagnose →Fördermittel senken Ihr Budget um 30–75%
Digitalisierung muss nicht teuer sein. Staatliche Förderprogramme übernehmen einen großen Teil der Kosten — wenn Sie wissen, wie Sie sie beantragen.
- KfW ERP-Förderkredit Digitalisierung: Zinsgünstige Finanzierung für ERP-Projekte
- Landesförderungen: NRW, Bayern, Baden-Württemberg, Österreich — je nach Bundesland bis 75%
- Weitere Bundesprogramme: Je nach Vorhaben und Branche kombinierbar
Beispielrechnung: 150k EUR Projekt → Eigenanteil ~40–50k EUR. Den Rest organisieren wir — inklusive Antragstellung.
Fördermöglichkeiten prüfenOdoo Kosten & Preise 2026: Ehrlicher Vergleich →Was uns unterscheidet
Andere installieren Software. Wir diagnostizieren erst Ihr Business, identifizieren die größten Hebel — und implementieren dann. Kein "Odoo-Hammer sucht Nagel". Keine SAP-Berater-Armada. Sie sprechen mit Leuten, die Ihre Sache zu ihrer Sache machen — 6–12 Wochen, kein Betriebsstillstand. Odoo ist das Werkzeug. Prozessexzellenz ist das Ergebnis.
Prozess-Diagnose
Erst verstehen wir Ihr Business. Dann empfehlen wir ein System. Nicht umgekehrt.
Headless Odoo + KI
Odoo als Backend-Engine mit Custom Frontends. KI-Automation nativ in Odoo 19+. 10x günstiger als SAP.
Partner-Ökosystem
Strategie + Führung (Beta Partners), Shopfloor + MES (Lean Digital). Drei Ebenen, eine Architektur.
Fördermittel inklusive
30–75% Budget-Reduktion. Wir organisieren KfW ERP-Förderkredit, Landesförderungen und weitere Programme. Sie unterschreiben nur.
Was über Digitalisierungsprojekte entscheidet — liegt eine Ebene tiefer.
Ob Sie schon wissen welches System Sie wollen oder nicht — was über Projekterfolg entscheidet, passiert vor der ersten Konfiguration.
Die meisten kratzen oben. Wir fangen unten an.
Wir machen sichtbar, was in keinem Lastenheft steht — durch strukturierten Dialog mit Ihren Leuten und KI-gestützte Auswertung Ihrer eigenen Daten. Wenn wir das System mitbringen: Odoo.
Warum das den Unterschied macht →Wer steckt hinter C-led?
Thomas Rosenstiel
Geschäftsführer. Prozess-Diagnose, Strategie, Fördermittel. Ihr erster Ansprechpartner — antwortet persönlich, nicht per Autoresponder.
Thomas auf LinkedInErik Reisig
CTO. Headless Odoo, KI-Architektur, technische Implementierung. Für technische Fragen: 60-Minuten-Gespräch direkt mit Erik.
Eriks Technologie-SeitePortfolio-Digitalisierung. Reproduzierbar.
Portfolio-Digitalisierung ist unser strukturelles Angebot. Nicht ein Projekt — ein reproduzierbares System über mehrere Portfoliounternehmen.
- EBITDA +15–25% durch Prozessoptimierung. Reproduzierbar über euer gesamtes Portfolio.
- Exit-Readiness: Digitale Prozesse + saubere Datenqualität erhöhen den Unternehmenswert und verkürzen Verkaufszyklen.
- Skalierbar: Was wir bei Portfolio-Unternehmen A implementieren, funktioniert bei B–E. Gleiche Methodik, gleiche Qualität, kürzere Ramp-up-Zeiten.
- Partner-Ökosystem: Beta Partners (Strategie + Organisationsentwicklung + Führung), Lean Digital (Shopfloor + Produktion) + TMC Partners (Engineering Innovation) — eine komplementäre Architektur, die die gesamte Transformationsstrecke abdeckt.
Systemarchitektur für den Mittelstand
Strategie + Organisationsentwicklung + Führung
Shopfloor + Produktion
Unternehmenssteuerung + Daten
2026 ist das Entscheidungsjahr. SAP-Ende und Shopware 5 sind der Anlass — wer jetzt klug handelt, baut Prozesse, die wirklich tragen. In 6–12 Wochen. Ein Jahr vor dem Stichtag — und mit einem System, das danach Wachstum ermöglicht statt bremst.
Ergebnisse aus der Praxis
"Statt 800k EUR und ein Jahr Chaos: 12 Wochen, ein Zehntel Geld, null Ausfälle. Das Team war nach 3 Tagen produktiv."
— Geschäftsführer, Fertigung (Maschinenbau), 120+ MA, NRW
Das Unternehmen hat die Produktion weiterentwickelt — ohne das System zu bremsen.
"Wir dachten, eine Migration dauert ein Jahr. Acht Wochen, und alles läuft besser als vorher."
— Geschäftsführer, Retail, 80 MA
Das Unternehmen bedient heute Kanäle, die vorher nicht bedienbar waren.
"Drittes ERP-Projekt — zum ersten Mal erfolgreich. Weil diesmal zuerst diagnostiziert wurde, was wirklich fehlt."
— Geschäftsführerin, Dienstleistung, 45 MA, Bayern
Das System läuft seit dem ersten Tag stabil. Das Team arbeitet ohne Workarounds.
Prozessexzellenz ist heute der entscheidende Hebel im Mittelstand
SAP-Ende und Shopware 5 sind zeitkritische Trigger. Aber dahinter liegt ein strukturelles Problem: 71% der mittelständischen Unternehmen im deutschsprachigen Raum haben keine Digitalisierungsstrategie.
Prozessexzellenz ist heute der einzige Hebel, den deutsche Mittelständler gegen internationalen Wettbewerbsdruck haben. Nicht Preiskampf. Nicht Massenproduktion. Sondern saubere Daten, schnelle Iteration, schlanke Abläufe.
Fachkräftemangel
Ihre erfahrensten Leute gehen in Rente. Mit dem richtigen System bleibt ihr Wissen erhalten — und neue Mitarbeiter sind in Stunden produktiv, nicht Wochen.
Datenqualität
Ohne saubere Shopfloor-Daten keine KI-Optimierung. Ohne KI-Optimierung keine Prozessexzellenz. Das beginnt mit einer Diagnose.
Compliance-Pflichten
CSRD, Manufacturing-X, NIS2: Wer seine Daten bereits jetzt sauber hat, erfüllt Compliance-Anforderungen ohne Mehraufwand — und nutzt sie gleichzeitig für KI-Optimierung.
Erkennen Sie sich?
Jede dieser Situationen ist der Startpunkt für ein C-led-Gespräch — auch wenn kein SAP-Druck und kein Shopware-Ablaufdatum dahinter steht.
IT-Kosten steigen, der Nutzen nicht.
Ihr IT-Budget wächst jedes Jahr. Aber was Sie dafür bekommen, wird nicht besser — mehr Wartungskosten, mehr Workarounds, weniger Transparenz.
ERP-Datenanalyse — 12–18k EUR →Sie stehen vor einer Software-Entscheidung und vertrauen der Vorbereitung nicht.
Ihr Team hat eine Featureliste mit 200 Punkten erstellt. Drei Anbieter haben präsentiert. Aber Sie wissen nicht, ob das wirklich das ist, was Sie brauchen.
Software-Fit-Analyse — 18–28k EUR →Ihre bisherigen Lösungsversuche greifen nicht.
Sie haben ein neues System eingeführt. Oder einen neuen Prozess. Es hat nicht geholfen. Irgendwas ist im Weg — aber alle sagen Ihnen etwas anderes.
KI-Mitarbeiterbefragung — 10–20k EUR →Sie wollen KI einsetzen, wissen nicht wie.
Alle reden von KI. Sie wissen, dass da etwas für Sie drin ist. Aber Ihre Daten sind ein Chaos, Ihre Systeme reden nicht miteinander.
Erstgespräch — 30 Minuten →Keine dieser Situationen passt? Erklären Sie uns Ihre — 30 Minuten kostenlos.
Warum das zählt: Jeder Mittelständler, der von Datensilo-Entscheidungen auf valide Unternehmenssteuerung wechselt, gewinnt die Voraussetzung, die 2036 über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet. Das ist der Kontext, in dem wir arbeiten.
FAQ
Wir digitalisieren Geschäftsprozesse mit Headless Odoo + KI-Automation — pragmatisch, in 6–12 Wochen. Für den Mittelstand (30–2.000 MA) in DACH, der SAP ablösen, Shopware 5 migrieren oder Prozesse digitalisieren will. Fördermittel senken den Eigenanteil um 30–75%.
Typischerweise 6–12 Wochen, abhängig von Komplexität und Vorbereitung.
80–200k EUR Implementierung + unter 30k EUR/Jahr laufend. Mit Fördermitteln sinkt der Eigenanteil um 30–75%. Ersteinschätzung anfragen.
KfW ERP-Förderkredit Digitalisierung, Landesförderungen und weitere Bundesprogramme. Je nach Programm: 30–75% Zuschuss. Beispiel: 150k EUR Projekt → ~40–50k EUR Eigenanteil. Wir organisieren die Antragstellung mit.
SAP S/4HANA ist für Großunternehmen konzipiert: 500k–1.2M EUR Implementierung, 12–18 Monate, 50–150k EUR/Jahr laufend. Odoo ist die pragmatische Alternative für den Mittelstand: 80–200k EUR, 6–12 Wochen, unter 30k EUR/Jahr. Odoo integriert ERP, Shop, Lager und KI in einem System — ohne teure Add-ons. Und: Odoo-Projekte sind förderfähig, SAP S/4HANA in der Regel nicht.
Laut Gartner (2023) scheitern 55–75% aller ERP-Projekte. Der häufigste Grund: Prozesse wurden nicht verstanden, bevor das System konfiguriert wurde. Software wurde in bestehende Abläufe gepresst, statt zuerst zu fragen was wirklich bremst. Unsere Business Prozess Diagnose löst genau das — 2 Wochen Prozessanalyse zuerst, dann Implementierung. Keine Überraschungen, kein Scope-Creep.
Nächste Schritte
In 30 Minuten wissen Sie, wo Ihr größter Hebel liegt — und was ein System, das wirklich trägt, für Ihr Unternehmen bedeutet.
30 Minuten Erstgespräch — danach wissen Sie BescheidFörderpotenzial prüfenCase Studies ansehen